珠海歐比特控制工程股份有限公司2011年度工作會議，于2012年2月18日-21日在珠海勝利召開。

公司董事長兼總經(jīng)理顏軍先生本著求真務實的態(tài)度，對公司過去一年運營情況進行了總結(jié)、分析。面對復雜多變的市場環(huán)境及行業(yè)的激烈競爭，要求全體員工堅定信心，以更加飽滿的熱情投入到今年的工作中去。

根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，部署了公司2012年度工作重點和工作目標。確立了以“擴團隊、強主業(yè)、謀發(fā)展”為總體思路；以“一個確保、二個加大、三個推進”為總體工作目標；并將2012年度經(jīng)營目標任務進一步分解落實，簽訂了“工作目標責任書”。在新的一年公司不斷健全機制，嚴格考核，提速提效，為落實年度目標任務提供堅實保障，力爭2012年創(chuàng)造輝煌的業(yè)績回報社會和投資者。