復(fù)盤明思路，蓄力抓落實(shí)。8月9日上午，珠海航宇微科技股份有限公司2024半年度工作會(huì)議在珠?？偛空匍_。此次大會(huì)旨在全面回顧上半年公司經(jīng)營(yíng)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并明確下半年的工作目標(biāo)與方向，動(dòng)員全體員工團(tuán)結(jié)一心、攜手并進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)繼續(xù)奮斗。
航宇微董事長(zhǎng)周偉、總經(jīng)理顏志宇、副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)張東輝、副總經(jīng)理兼董秘高曈、副總經(jīng)理龔永紅、副總經(jīng)理董文岳等公司中高管理層；子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場(chǎng)出席會(huì)議，其余子公司及各辦事處人員通過視頻參會(huì)。本次會(huì)議由公司常務(wù)副總經(jīng)理蔣曉華主持。
▲航宇微召開2024年中總結(jié)大會(huì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
航宇微總經(jīng)理顏志宇
就公司整體情況作半年度工作報(bào)告
▲航宇微總經(jīng)理顏志宇就公司整體情況作半年度工作報(bào)告
會(huì)上，公司總經(jīng)理顏志宇圍繞公司整體運(yùn)營(yíng)情況、宇航電子業(yè)務(wù)、衛(wèi)星大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、項(xiàng)目申報(bào)工作總結(jié)、職能部門工作總結(jié)、子公司工作總結(jié)、黨群有關(guān)工作情況等多方面對(duì)航宇微2024年上半年公司整體情況進(jìn)行了總結(jié)、問題剖析及形勢(shì)分析，報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)，重點(diǎn)突出。他強(qiáng)調(diào)，各部門、子公司要繼續(xù)發(fā)揮主動(dòng)性，破局立勢(shì)、融贏未來。
同時(shí)，顏總結(jié)合公司上半年工作完成情況，對(duì)下半年的工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，并提出了六點(diǎn)要求：
1. 深入市場(chǎng)一線，落實(shí)全員營(yíng)銷
2. 強(qiáng)化回款管理，確保資金流轉(zhuǎn)
3. 嚴(yán)守合規(guī)底線，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理
4. 提升效率，驅(qū)動(dòng)發(fā)展
5. 全力疏通運(yùn)營(yíng)堵點(diǎn)，切實(shí)解決發(fā)展難題
6. 踐行上市公司使命，履行社會(huì)責(zé)任
·子公司半年度工作匯報(bào)交流·
廣東繪宇智能科技有限公司
▲廣東繪宇智能常務(wù)副總經(jīng)理蔣小春作工作匯報(bào)
廣州遠(yuǎn)超信息科技有限公司
▲廣州遠(yuǎn)超總經(jīng)理孫鵬作工作匯報(bào)
北京歐比特控制工程研究院有限公司、上海歐比特航天科技有限公司、青島歐比特宇航科技有限公司通過視頻連線分別匯報(bào)了公司2024上半年經(jīng)營(yíng)情況及接下來的工作任務(wù)規(guī)劃。
航宇微董事長(zhǎng)周偉
就本次大會(huì)作總結(jié)講話
▲航宇微董事長(zhǎng)周偉作總結(jié)講話
聽取匯報(bào)后，周偉董事長(zhǎng)作了總結(jié)講話。他充分肯定了2024上半年各部門、各子公司的工作亮點(diǎn)和成效。同時(shí)，指出公司還面臨許多困難和挑戰(zhàn)，需要各子公司、部門下大力氣去解決。就公司下半年的重點(diǎn)工作，周偉董事長(zhǎng)提出了以下三點(diǎn)意見：
一是靠業(yè)績(jī)說話，用數(shù)據(jù)說話。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的好壞關(guān)系到公司的生死存亡，任何時(shí)候都要避免麻痹思想，松懈情緒，躺平心態(tài)。面對(duì)公司上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，公司上下必須時(shí)刻警醒，奮起直追，既要正視困難挑戰(zhàn)，又要堅(jiān)定必勝信心，要錨定公司全年目標(biāo)任務(wù)，全力打好下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。要用實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)向公司交出滿意答卷。
二是敢于抓落實(shí)，善于抓落實(shí)。各部門、各駐外機(jī)構(gòu)、各子公司要直面問題抓落實(shí)、壓實(shí)責(zé)任抓落實(shí)、整合資源抓落實(shí)、緊盯流程抓落實(shí)、細(xì)化措施抓落實(shí)。要聚焦公司部署的全員營(yíng)銷、應(yīng)收賬款處置、降本增效三大專項(xiàng)行動(dòng)，結(jié)合各自職責(zé)使命，明確有關(guān)工作安排，細(xì)化具體措施，持續(xù)用力。
三是把握原則性，講求靈活性。航宇微作為上市公司，要始終按照國(guó)家政策法規(guī)和上級(jí)監(jiān)管部門的工作要求，不斷提高公司規(guī)范運(yùn)作水平。要在公司治理、信息披露、內(nèi)部控制等方面持續(xù)加強(qiáng)合規(guī)性建設(shè)。各部門、各駐外機(jī)構(gòu)、各子公司要強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，牢牢堅(jiān)守原則底線。同時(shí)要采取機(jī)動(dòng)靈活的方式，在市場(chǎng)中搏擊風(fēng)浪三十六計(jì)，結(jié)合實(shí)際，多打糧食做大蛋糕。
周偉董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，公司全年各項(xiàng)工作到了最關(guān)鍵的時(shí)刻，公司上下要拿出拼刺刀的勁頭，爭(zhēng)分奪秒，狠抓落實(shí)，迎難而上，苦干實(shí)干，用青春、用汗水、用智慧推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
航者振臂鼓士氣，聲聲號(hào)角激揚(yáng)志。2024年下半年，航宇微將敏銳洞察時(shí)代潮流與機(jī)遇，精準(zhǔn)把握策略與行動(dòng)，秉持“時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感，以戰(zhàn)鼓催征的豪邁姿態(tài)，攜手并進(jìn)，共繪高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的輝煌藍(lán)圖。我們將揚(yáng)起奮斗的風(fēng)帆，面對(duì)挑戰(zhàn)與風(fēng)浪，無(wú)畏前行，勇立潮頭，開創(chuàng)更加燦爛的明天！
