為進(jìn)一步助推公司統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，明確管控責(zé)任，發(fā)揮制度優(yōu)勢，形成制度文化，8月3日，歐比特公司證券投資部領(lǐng)導(dǎo)前往子公司廣東鉑亞信息技術(shù)有限公司、廣州繪宇智能勘測科技有限公司、廣州遠(yuǎn)超信息科技有限公司組織召開制度宣貫會，對集團(tuán)公司管理系列改革新制度進(jìn)行集中學(xué)習(xí)宣貫。子公司各部門負(fù)責(zé)人及核心員工參加了本次宣貫會。
（子公司廣東鉑亞信息技術(shù)有限公司）
（廣州繪宇智能勘測科技有限公司）
（廣州遠(yuǎn)超信息科技有限公司）
會議要求，一要充分認(rèn)識規(guī)章制度學(xué)習(xí)宣貫的重要性，通過主動自學(xué)，在工作中不斷實踐和總結(jié)，將有關(guān)規(guī)章制度辦法學(xué)深吃透；二要切實抓好規(guī)章制度建設(shè)與執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保公司各項規(guī)章制度全面落地、高效執(zhí)行；三要對規(guī)章制度的執(zhí)行情況定期或不定期開展監(jiān)督檢查工作，確保規(guī)章制度執(zhí)行工作落到實處。
本次宣貫會以解決各子公司日常經(jīng)營的實際問題為導(dǎo)向，就制度的主要內(nèi)容和管理程序進(jìn)行了詳細(xì)且通俗的說明，對新機(jī)制、新要求從多維度進(jìn)行解析，并對后續(xù)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。制度宣貫培訓(xùn)會的召開為歐比特公司建立制度宣貫長效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)，促進(jìn)母公司子公司的統(tǒng)一化管理，助力公司綜合治理水平不斷向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化邁進(jìn)。
